עבודה וקריירה

企業内のマーケティングの監査、またはマーケティング監査は、生産開発の目的に関して経営陣が提起した質問に対する回答の検索、選択した市場セグメントにおける企業の将来展望の理解に他なりません。利益の増加を目的とした会社の再編の前に、生産責任者は自分の事業を適切に評価し、次のような質問に対する答えを見つける必要があります。経済活動は適切に行われているか。

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経験豊富な専門家は、生のビールの専門店ではロシア中で生産される生のビールの総量の約11%が売られていると言います。 2008年から2009年にかけて、そのような専門店の開店には好況がありました。当時、多くの人が国内での危機のために失業し、自分のビジネスで自分の手を試すことにしました。

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安く買い、高く売る、これが最も一般的な事業スキームです。そんなビジネスを買う、アイディアを売る、など。しかし、この考えを少し異なる形式で検討します。それどころか、我々は、それが安価であることが可能である原材料を購入するためのいくつかのアイデアを検討するでしょう、そして完成品ははるかに高い費用がかかるでしょう。

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贈り物を売るというビジネスの考えは、季節によってはそのようなビジネスを検討しているという事実にもかかわらず、年間を通して有益です。ビジネスモデルを正しく構築すると、その年のどの時点でもクライアントが生まれます。良い利益を得るために、店は狭い専門にすべきではありません、そのような店ではすべての行事(誕生日、新年および他の休日)への贈り物があるべきです。

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